社区团购今年疫情的原因催生了社区团购的发展，也是给社区电商和社区团购新的发展机遇。多方巨头对社区团购进行模式探索，催生了前置仓模式的门店模式等等。总之是以社区的单位带货模式必然要走向成熟。为社群电商带来新的活力。我在做社区团购的用超级拓客做的社群维护管理经过一段时间的沉淀效果还算可以
相比传统电商平台的昂贵获客成本，社区团购获客成本相对低很多；微信支付在三四线城市和中老年用户间的普及也是一个重要的因素。借助社区这个稳定的场景，切入的是小区业主这个轻社交的关系链，裂变和传播的效率大大提高。同时由于社交关系加持，成单率则会大大提高。
1、产品损耗极高
生鲜之所以成了电商最后一片蓝海，最大原因就是生鲜产品损耗率极高，商家若通过传统电商平台买菜，难以精准预估产品销量，一旦有库存，几乎全部无法售卖。
社区团购通过预售，统计销量后再采购、分拣、配送，完美解决库存问题。
2、物流、包装成本极高
生鲜物流必须要快，不然上午的菜还不到下午就蔫了，并且由于生鲜产品易损耗，必须结合冷链运输。
以物流行业最高效率，并加上冰袋、保鲜膜、泡沫盒等工具包装，整体成本是线下生鲜店的5倍以上，一上线就是个赔本的买卖。
社区团购统一采购配送至本地统仓，再由统仓分拣配送，完美降低物流、包装成本。
为什么社区团购会如此受重视？
社区团购之所以受到各方的普遍重视，还有一个原因就是社区团购的市场潜力不容小觑。
我们首先比较一下外卖和社区团购的市场潜力。外卖市场2019年整体的GMV大概是6000亿，占整体的餐饮市场20%左右。外卖天然的局限在于很难下沉到县级市及以下，因为县级市商圈一般不超过3公里，住家距离近，缺少外来人口，办公时间短，人们对外卖的需求非常少。
而社区团购就没有这个天然局限性，兴盛优选已经进入161个地级市、938个县级市、4777个乡镇，31405个村。这充分说明社区团购业务已经下沉到了中国的最底层社会，从这个角度来看，社区团购的市场潜力十分具有想象力。
再从生鲜的年单量来看，中国目前一年总计3000亿单，其中70%在菜市场，20%是餐厅和KA卖场，仅仅有10%在电商。也就是说，如果电商在生鲜领域能够有所突破的话，有90%的巨大市场有待开发。